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在组织中消除了各部门之间的界限、国内业务与跨国业务的界限、不

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    共同利益(common interests)、人力资源管理模式(human resource management model)、各部门(different sectors)、人力资源管理效果、有助于(helpful to)、应当是(should be)

  • [单选题]在组织中消除了各部门之间的界限、国内业务与跨国业务的界限、不同层次工作之间的界限,以及组织与其客户和供应商之间界限的组织,这是()的特点。

  • A. 内部组织
    B. 综合组织
    C. 战略性组织
    D. 无边界组织

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  • 学习资料:
  • [单选题]以劳动关系的协调为主,关注职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,绩效评估等问题的人力资源管理模式是()
  • A. A、产业模式
    B. B、投资模式
    C. C、参与模式
    D. D、高度灵活模式

  • [单选题]()的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”。
  • A. A、采取互惠取向
    B. B、采取系统取向
    C. C、采取权变取向
    D. D、采取人本取向

  • [单选题]强调管理应当是(should be)获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,这是人力资源管理的()。
  • A. 人本取向
    B. 互惠取向
    C. 科学取向
    D. 系统取向

  • [多选题]人力资源有助于(helpful to)实现和提升组织的绩效,主要体现在()。
  • A. 组织绩效的实现依赖于顾客的忠诚度
    B. 可以增加员工作能力
    C. 提高工作满意度
    D. 改善工作态度
    E. 帮助企业提升社会责任感

  • [多选题]下列关于人力资源管理共享服务中心特点的陈述,正确的是()。
  • A. 它是一种新型的人力资源管理组织形式
    B. 它能节省人力资源管理成本
    C. 它有利于人力资源管理效果的核算
    D. 它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
    E. 它收取接受其服务的部门支付的服务费

  • [单选题]阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。
  • A. A

  • [单选题]阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。
  • A. D

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