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项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个()。

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  • 【名词&注释】

    积极作用(positive role)、质量事故(quality accident)、施工单位(construction unit)、公共性(publicity)、政府部门(government department)、建设单位(construction unit)、不合格(unqualified)、主要原因(main cause)、基础产业(basic industry)、原材料供应(raw materials supply)

  • [单选题]项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个()。

  • A. 一维模型
    B. 二维模型
    C. 三维模型
    D. 四维模型

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  • 学习资料:
  • [单选题]某工程项目出现了质量事故,主要原因(main cause)为分包方使用的原材料不合格(unqualified),该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为()。
  • A. 分包单位
    B. 施工单位
    C. 监理单位
    D. 原材料供应(raw materials supply)

  • [单选题]工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有()。
  • A. 积极作用和消极作用
    B. 客观作用和主观作用
    C. 认知作用和感知作用
    D. 直接作用和间接作用

  • [单选题]对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是()。
  • A. 保证工程量的准确性
    B. 保证固定单价的准确度
    C. 为竣工决算打好基础
    D. 为过程索赔做好准备

  • [单选题]在我国被称为“特许权融资方式”的是()融资方式。
  • A. BT
    B. DB
    C. B0T
    D. EPC

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