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对于大型建设工程,编制控制性施工进度计划,工作项目可以划分的

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    企业管理(enterprise management)、全面质量管理(total quality management)、设计阶段(design stage)、全过程(whole process)、设计方案(design scheme)、组织设计(organization design)、采取措施(take measures)、施工进度计划(construction schedule)、总工期(total time limit)、建设工程进度

  • [判断题]对于大型建设工程,编制控制性施工进度计划(construction schedule),工作项目可以划分的粗些;编制实施性施工进度计划(construction schedule),工作项目要划分的细些。

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  • 学习资料:
  • [单选题]混凝土与养护条件的关系属于()
  • A. 质量特性与影响因素的关系
    B. 影响因素与影响因素的关系
    C. 质量特性与质量特性的关系

  • [单选题]在建设工程进度调整的过程中,首先要分析进度偏差产生的原因,接着应该()。
  • A. 确定后续工作和总工期(total time limit)的限制条件
    B. 采取措施(take measures)调整进度计划
    C. 分析进度偏差对后续工作和总工期(total time limit)的影响
    D. 实施调整后的进度计划

  • [多选题]全面质量管理的特点,集中表现在()。
  • A. 全面质量管理
    B. 全过程质量管理
    C. 全员质量管理
    D. 全企业管理

  • [单选题]一张因果分析图上只许有()质量结果。
  • A. 一个
    B. 两个
    C. 三个
    D. 四个

  • [多选题]下列属于监理工程师在项目设计阶段质量控制的内容的有()。
  • A. 编制设计文件
    B. 审查设计方案,图纸和概算
    C. 对设计工作进行协调控制
    D. 组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作

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