【名词&注释】
启发式(heuristic)、领导者(leader)、最大化(maximization)、计算复杂性(computational complexity)、密西根大学、决策者(decision-maker)、员工工作环境、令人满意(great satisfaction)、工作责任感、无限制
[单选题]下列关于LMX理论的陈述错误是()。
A. 在工作中,"圈里人"比"圈外人"承担更高的工作责任感
B. "圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"更负责
C. "圈内人"觉得领导对自己比对"圈外人"投入更多时间
D. "圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"投入更多正式领导权威
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[多选题]下列关于路径——目标理论的陈述,正确的有()。
A. 采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见
C. 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D. 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路,并同期望理论相结合
E. 提出了两个权变因素:环境因素和下属的个人特征
[单选题]()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。
A. 特质论
B. 领导-成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径-目标理论
[单选题]费德勒提出的情景性因素不包括()。
A. 领导与下属关系
B. 工作结构
C. 职权
D. 工作取向
[多选题]西蒙的有限理性模型更加接近现实,该模型认为()。
A. 对计算复杂性无限制
B. 采用的是满意原则而非最大化原则
C. 决策者认知的是简化的世界
D. 边际成本等于边际收益
E. 在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意(great satisfaction)的结果
[多选题]密西根模式描述领导行为的维度有()。
A. 员工取向
B. 工作管理
C. 关心人
D. 生产取向
E. 关心工作
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