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对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响。

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  • 【名词&注释】

    应用领域(application field)、计划编制(plan formulation)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、逻辑关系(logical relation)、质量标准。、住宅建设(housing construction)、执行计划(implementation plan)、可塑性。

  • [单选题]对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响。

  • A. 资源平衡和质量控制
    B. 历时压缩和模拟
    C. 活动清单和工作分解结构
    D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

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  • 学习资料:
  • [单选题]大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()
  • A. 通过分解结构对项目进行管理
    B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
    C. 项目过程的持续改进
    D. 对项目变更应该统一控制

  • [单选题]前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是()。
  • A. B

  • [单选题]你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。
  • A. A

  • [单选题]质量似乎是你们公司的追求。首先,公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便()。
  • A. A

  • [单选题]你是住宅建设(housing construction)的一个项目经理。作为一个项目经理,你必须特别注意建筑规范――特别是在质量计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映,因为()。
  • A. A

  • [单选题]在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是()。
  • A. A

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