第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库2022免费模拟考试题121

1. [多选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

A. 各子项目的项目管理部
B. 质量控制
C. 投资控制、进度控制
D. 人事管理、财务管理
E. 合同管理、信息管理

2. [多选题]组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除组织结构图外，还有（）。

A. 信息流程图
B. 管理职能流程图
C. 任务分工表
D. 工作流程图
E. 管理职能分工表

3. [多选题]业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。

A. 工程的规模和特点
B. 业主方管理人员的人力资源的条件
C. 项目结构、合同结构
D. 工程施工方的运营方式
E. 业主方管理的模式

4. [单选题]组织论重要的组织工具不包括（）。

A. 职能结构图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图

5. [单选题]组织结构图中，矩形框的含义是（）。

A. A.一个合同中的利益双方B.一个项目的组成部分^(part)C.一个建设项目的参与单位D.一个组织系统中的组成部分^(part)（工作部门）

6. [单选题]关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。

A. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系^{(organizational relationship)}
B. 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作^{(various work)}之间的逻辑关系，是一种动态关系
C. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关系

7. [单选题]业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。

A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理
C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D. 业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理

8. [多选题]项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考（）原则进行。

A. 考虑项目进展的总体部署
B. 考虑项目的组成
C. 考虑项目的进度控制
D. 有利于项目目标的控制
E. 结合项目管理的组织结构

9. [多选题]每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。

A. 设计准备工作的流程
B. 施工招标工作的流程
C. 物资采购工作的流程
D. 施工作业的流程
E. 所有信息处理的流程

10. [多选题]建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。

A. 项目管理需要做什么^{(do what)}工作
B. 怎样进行项目管理
C. 谁做项目管理哪方面的工作
D. 项目管理的安全目标分析
E. 什么时候做哪些项目管理工作

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/wydv9g.html