分解过程是一种技术，被用于构建：（）

【名词&注释】

财务报表(financial statement)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、政府部门(government department)、财务经理(financial manager)、说明书(specification)、新公司(new incorporation)、储备金(reserve fund)、工作包(work package)、不同于(different from)

[单选题]分解过程是一种技术，被用于构建：（）

A. 优先网络图
B. 关键路径图
C. 偏差分析
D. 工作分解结构

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学习资料：

[单选题]教训总结被用来作为：（）

A. 计划编制记录
B. 历史性记录
C. 绩效控制
D. 项目管理信息系统

[单选题]你刚到一家新公司^{(new incorporation)}上任，你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准，因此是不准确的。此时，你首先应该：（）

A. 告知美国政府部门，汇报你公司里的不准确的会计做法
B. 和财务经理交流，说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则
C. 因为你是新来的，假设公司的财务标准不同于^{(different from)}其他公司，然受不再考虑此事
D. 和你从前任职的公司里的财务经理交流，来获得关于新公司^{(new incorporation)}的财务准则的专家意见

[单选题]根据右图，如果这三个任务A，B，C组成一条关键路径，项目历时的PERT估算是多少？（）

A. 22.5
B. 10.33
C. 32
D. 5.17

[单选题]你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金^{(reserve fund)}，包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子：（）

A. 风险回避
B. 主动接受风险
C. 风险转移
D. 不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

[单选题]某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包^{(work package)}的具体相关信息，这些信息构成了（）

A. 项目范围说明书
B. 范围基准
C. 工作分解结构词典
D. 工作分解

[单选题]需求文件的作用是（）

A. 描述如何分析、记录和管理需求
B. 描述如何启动产品、服务或成果的变更
C. 描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求
D. 在整个项目生命周期中对需求进行跟踪

[单选题]在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）

A. 项目经理
B. 项目协调员
C. 项目教练
D. 项目联络员

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