战略实施题库2022人机对话每日一练(07月14日)

1. [单选题]甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商^{(material supplier)}，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。

A. 简单的结构或形式
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位结构

2. [多选题]下列属于全球区域分部结构特点的有（）。

A. 使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
B. 会加大生产和管理成本
C. 对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难
D. 母公司与下属公司的互动缺乏创造力

3. [多选题]下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。

A. 职能制组织结构
B. 战略业务单位组织结构
C. 创业型组织结构
D. H型组织结构

4. [多选题]甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。

A. 产品／品牌事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 矩阵制组织结构

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