（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

【名词&注释】

不利因素(unfavorable factors)、管理者、人员素质(personnel quality)、员工素质(staff quality)、关键性、工作岗位分析(position analysis)、第一印象(first impression)、行为性问题、充分准备(full preparation)、结论性(conclusiveness)

[单选题]（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。（2011年5月二级真题）

A. 评价中心
B. 面试
C. 心理测试
D. 笔试

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学习资料：

[单选题]员工素质测评实施的准备阶段不包含下面哪项（）。

A. 收集必要的资料
B. 组织强有力的测评小组
C. 数据处理和调整
D. 制定测评方案

[单选题]（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。（2014年新增知识点）

A. 个体配置
B. 整体配置
C. 质量配置
D. 结构配置

[单选题]过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人，这属于（）。

A. 第一印象^{(first impression)}
B. 对比效应
C. 晕轮效应
D. 录用压力

[多选题]以下有关行为描述面试的说法正确的有（）。（2012年11月二级真题）

A. 是一种特殊的结构化面试
B. 面试的问题都是行为性问题
C. 是一种特殊的非结构化面试
D. 面试的问题都是知识性问题
E. 实质是识别关键性的工作要求

[多选题]面试教官应掌握的面试实施技巧，包括（）。

A. 不带个人偏见
B. 灵活提问
C. 可以发表结论性^{(conclusiveness)}意见
D. 充分准备^{(full preparation)}
E. 拒绝回答应聘者提出的问题

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