某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制，实施所有玩具制造的

【名词&注释】

提高效率(improve efficiency)、快速反应(quick response)、竞争对手(competitor)、中国西部(western china)、快速发展期(period of fast development)、市场预测(market forecast)、价值链分析(value chain analysis)、新型煤化工(the advanced coal chemical engineering)、煤化工产业(coal chemical industry)、相互竞争(mutual competition)

[多选题]某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的（）。

A. 内部后勤
B. 生产经营
C. 市场营销
D. 外部后勤

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[单选题]以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。

A. 导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B. 成长期主要的战略路径是市场营销
C. 成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本
D. 衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额

[多选题]下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有（）。

A. 产业增长率
B. 进入障碍
C. 退出障碍
D. 产品差异程度

[多选题]下列指标中，能够反映市场引力的有（）。

A. 市场增长率
B. 目标市场容量
C. 竞争对手强弱
D. 产业平均利润率

[多选题]下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（）。

A. 生产原料的采购
B. 进行法律咨询
C. 聘请咨询公司为企业进行策划
D. 员工招聘

[单选题]某产业内的企业间大打价格战，企业想要扩大市场份额都会遭到竞争对手的顽强抵抗，企业开始追求提高自身效率，降低成本，该产业所处的生命周期阶段是（）。

A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

[单选题]在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工^{(the advanced coal chemical engineering)}产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。

A. 核心能力分析
B. 快速反应能力分析
C. 成长能力分析
D. 适应变化能力分析

[单选题]X酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店．为了提升管理水平，X酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习。从而逐步提升了服务质量和财务业绩。X酒店进行基准分析的基准类型是（）。

A. 内部基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 竞争性基准

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