甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球

【名词&注释】

金融危机(financial crisis)、经营风险(business risk)、市场需求(market demand)、市场份额(market share)、证券交易所(stock exchange)、产品价格(product price)、签订合同(sign a contract)、国内生产、饮料包装(beverage packaging)、洗衣粉生产(detergent powder composition)

[多选题]甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（）。

A. 紧缩与集中战略
B. 一体化战略
C. 转向战略
D. 放弃战略

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[单选题]下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是（）。

A. 应当扩大负债筹资的比例
B. 应尽量使用权益筹资，避免使用负债
C. 提高股利支付率
D. 用多余的现金回购股票

[单选题]下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。

A. 甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装^{(beverage packaging)}的方式增加市场份额
B. 乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到非洲地区
C. 丙洗衣粉生产^{(detergent powder composition)}企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D. 丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向新的市场

[单选题]为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同^{(sign a contract)}之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是（）。

A. 订单生产式生产
B. 资源订单式生产
C. 库存生产式生产
D. 滞后生产式生产

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