【名词&注释】
可能性(possibility)、项目经理(project manager)、听证会(hearing)、进一步(further)、基础上(basis)、一部分(part)、有助于(helpful to)、至关重要(very important)、所有人(owner)、非正式的(informal)
[单选题]项目计划由谁来制定:()
A. 高级经理
B. 职能经理
C. 项目经理
D. 项目团队
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学习资料:
[单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制?()
A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
C. 是制定预算,标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上搜集,积累,分析,检测,报告并管理成本的一种方法.
[单选题]当项目组尚未组建时,建立一条有助于(helpful to)团队成员及时迅速沟通的途径至关重要(very important)。一条可行的途径是:()
A. 频繁召集所有人(owner)召开会议
B. 有规律的举办非正式的(informal)听证会
C. 举办项目启动会
D. 制定电子年鉴列出成员的资历和背景
E. 以上全部。
[单选题]作为沟通过程的一部分,信息接收方有责任()
A. 赞同信息发送方所传达的信息
B. 假装只收到部分信息来鼓励进一步讨论
C. 确保完整地接收、正确地理解信息,并及时承认已收到信息
D. 指出口头信息不能直击问题要害,并要求以书面方式精简信息,避免误解
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