2022PMP项目管理师考试题库PMP项目管理师综合练习题库考前模拟考试189

1. [单选题]WBS能够作为一种有效的工具，利于沟通。（）

A. 团队
B. 公司
C. 客户
D. 上述所有

2. [单选题]下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）

A. 正式的
B. 奖励
C. 惩罚
D. 专家

3. [单选题]在哪种类型的合同中，卖方最关心项目范围？（）

A. 固定价格^{(fixed price)}
B. 成本加上固定费用
C. 时间和材料
D. 成本加上主要的费用

4. [单选题]项目进行到一半的时候，客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的，最好看哪一个文件？（）

A. 项目章程中的目标、目的和商业论证情况
B. WBS词典以验证工作的正确与否
C. 风险管理计划来评估备选方案
D. 会计科目来决定完工估算

5. [单选题]制定项目章程需要下列哪项输入？（）

A. 预测
B. 组织过程资产
C. 范围定义
D. 项目管理计划

6. [单选题]某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署，编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况，项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作？（）

A. 制定明确的项目范围说明书。
B. 分析干系人的作用和影响。
C. 召开专题会议，制定风险战略。
D. 告知所有干系人有关项目的价值。

7. [单选题]为了增加从咨询机构^{(machinery for consultation)}获得合格人员的概率项目经理应（）

A. 在提案请求中包括对关键人员的要求
B. 界定工作描述和项目班子结构
C. 雇用一家对这类项目富有经验的大公司
D. 要求候选人一周的试用期中去现场工作

8. [单选题]对一个项目，假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是：（）

A. 合同
B. 规范
C. 工作描述
D. 工作分解结构
E. 网络规划图

9. [单选题]用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份：（）

A. 风险评估
B. 风险应变规划
C. 经验教训学习
D. 风险分析

10. [单选题]信息发布的工具包括下列所有，除了（）

A. 纸质文件发布工具
B. 电子通信和会议工具
C. 向电子表格输入项目绩效数据
D. 项目管理的电子工具^{(electronic tool)}

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