【名词&注释】
挑战性(challenging)、环境分析(environmental analysis)、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、竞争能力(competitive ability)、生命周期分析法、合资企业(joint venture)、公司内部(corporate internal)、工业品(industrial product)、分散化(decentralization)
[单选题]以下不属于最常采用稳定战略的行业是()
A. 建筑业
B. 采掘业
C. 石油业
D. 工业品(industrial product)行业
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[单选题]下列那种战略不是合资企业(joint venture)的基本战略()
A. A、蛛网战略
B. B、结合一分离战略
C. C、逐渐一体化战略
D. D、进攻战略
[单选题]PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写,其含义为市场战略对利润的影响。PIMS研究最早于1960年,在()公司内部(corporate internal)开展,主要目的是找出市场占有率的高低对一个经营单位的利润到底有何影响。
A. 美国通用电器
B. 波士顿公司
C. 美肯锡公司
D. 美国杜邦公司
[多选题]考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性,波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中,包含下列哪几种因素()?
A. 专门化
B. 大量化
C. 分散化(decentralization)
D. 死胡同
E. 集中化
[多选题]行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵,公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说,公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略()?
A. 发展类
B. 选择性投资类
C. 抽资转向或放弃类
D. 收缩清算类
E. 加速投资类
[单选题].环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
A. 波士顿矩阵法
B. SWOT分析法
C. 核心能力分析法
D. 生命周期分析法
[单选题]企业战略最根本的特征是()
A. 全局性
B. 风险性
C. 纲领性
D. 挑战性
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