你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团

【名词&注释】

目标管理(objective management)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、办公室(office)、技术水平(technical level)、大型项目(large-scale project)、一部分(part)、大项目管理、预先确定(previously determined)、主要竞争对手(main opponents)

[单选题]你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑（）？

A. C

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[单选题]在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）

A. 应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B. 应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C. 软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D. 范围确认就是对交付的实物进行认可

[单选题]围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）

A. 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B. 大型项目目标应关注"效果"，而不关注"效率"
C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

[单选题]指明项目的技术需求是一个重要的步骤，因为这种需求（）。

A. B

[单选题]活动A的悲观估计（P）是36天，最可能估计（ML）是21天，最乐观估计（O）是6天。活动A在16～26天之内完成的概率是多少（）？

A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.46%
D. 99.73%

[单选题]与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为（）。

A. B

[单选题]检查和接受的要求在以下哪个文件中加以规定（）。

A. A

[单选题]作为即将向阿提克研究实验室提供的项目管理服务合同申请的一部分^(part)，你必须提供有关你们公司以前的经验信息来证明你们有做好这一工作的技术水平。你们公司最近为阿提克的主要竞争对手^{(main opponents)}坡拉研究有限公司完成了一个合同，提供了类似的服务。合同要求你对客户信息保密一年。你作为一位PMI的成员，是合同申请经理。阿提克已发现你曾为坡拉工作并向你要在坡拉工作的证明书。你认识到你在坡拉的工作会给阿提克留下深刻的好印象，希望将坡拉作为一个参考单位。你的老板已说过，如果你赢得了这份合同，将让你与一位朋友去你梦想中的地方旅行一星期，费用全包。在写这份申请时你几乎都能联到海洋的气味。在这咱情况下，你应该（）。

A. D

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