事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、战略决策(strategic decision)、企业类型(type of business)、小型企业(small enterprise)、子公司(subsidiary)、母公司(parent company)、大生产(mass production)、控股集团(holding group)、灵活性。、自负盈亏(full financial responsibility)

[多选题]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）。

A. 产品
B. 服务
C. 市场
D. 地区

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[多选题]下列关于组织结构类型的说法中，正确的有()

A. A、创业型组织结构通常应用于小型企业
B. B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C. C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D. D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

[多选题]下列各项中，属于组织结构类型的有（）。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构

[多选题]下列属于全球区域分部结构特点的有（）。

A. 使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
B. 会加大生产^{(mass production)}和管理成本
C. 对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难
D. 母公司与下属公司的互动缺乏创造力

[多选题]下列关于H型结构（控股企业／控股集团^{(holding group)}组织结构）的表述中，正确的有（）。

A. 在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业
B. 控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性
C. 控股企业的下属企业有可能无须负担高额的中央管理费
D. 控股企业可以将风险分散到多个企业中

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