主观决策法的特点包括（）

【名词&注释】

主观性(subjectivity)、战略决策(strategic decision)、工作效率(work efficiency)、人事管理(personnel management)、不可靠性(unreliability)、管理决策、预见性(foreseeability)、决策控制(decision control)、主管人员(executive staff)、决策问题(decision problem)

[多选题]主观决策法的特点包括（）

A. A、方法灵便，通用性大
B. B、需要运用较复杂的数学工具
C. C、特别适合方案的比较和评价
D. D、特别合适于非常规决策
E. E、容易受决策组织者个人倾向的影响

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学习资料：

[单选题]_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

A. 战略决策
B. 战术决策
C. 管理决策
D. 业务决策

[单选题]西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为（）

A. A、理性决策
B. B、合理性决策
C. C、有限理性决策
D. D、超理性决策

[单选题]促使各级主管人员^{(executive staff)}向前看，具有预见性^{(foreseeability)}的管理手段是（）

A. 控制
B. 组织
C. 人事管理
D. 预测

[单选题]决策的主体是（）

A. 组织的领导者
B. 上层主管人员^{(executive staff)}
C. 中层主管人员^{(executive staff)}
D. 各级各类主管人员^{(executive staff)}

[单选题]为了减少决策结果的不可靠性，可以采用（）

A. 概率方法
B. 效用方法
C. 期望值方法
D. 线性规划方法

[多选题]主观决策方法的局限性有（）

A. 采用电子计算机，成本高
B. 不直接用于一般决策问题^{(decision problem)}
C. 缺乏严格论证
D. 易产生主观性
E. 容易受决策组织者个人倾向的影响

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