下面关于各种组织形式的说法，错误的是()。

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、主要参数(main parameters)、职能部门(functional department)、组织变革(organizational change)、客户关系(customer relationship)、海外投资(overseas investment)、组织形式(organization form)、处理方式(treatment method)、正在进行(be doing)、人员素质。

[单选题]下面关于各种组织形式^{(organization form)}的说法，错误的是()。

A. 大型组织中可以完全采用团队结构形式
B. 事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C. 戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式^{(organization form)}
D. 无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队

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[单选题]行政层级形式、职能制、矩阵组织形式^{(organization form)}分别最适宜的环境是()。

A. 复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
B. 简单/动态、简单/静态、复杂/动态
C. 复杂/静态、简单/静态、简单/动态
D. 复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行^{(be doing)}股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

A. A, D

[单选题]"任务分工的层次、细致程度"描述的是组织结构中的（）。

A. 规范性
B. 集权度
C. 复杂性
D. 稳定性

[多选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

A. B, C

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