【名词&注释】
问卷调查(questionnaire)、绩效考核(performance appraisal)、管理水平、管理经验、开发方式(development mode)、实际工作(practical work)、培训中心(training center)、工作评价(job evaluation)、股份制公司(joint stock limited corporation)、一段时间(a period)
[多选题]设计绩效考核指标权重时,可以使用的方法有()。
A. 权值因子判断法
B. 倍数加权法
C. 对偶比较法
D. 按照重要性排序法
E. 问卷调查法
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学习资料:
[多选题]下列关于工作评价(job evaluation)中的要素计点法的描述,错误的是( )。
A. 评价结果较其他方法更为精准
B. 员工易对其准确性和公平性产生质疑
C. 设计和实施比较复杂
D. 对企业的基础管理水平要求较高
E. 主要适用于规模较小的企业
[单选题]某公司是上海的一家股份制公司(joint stock limited corporation),按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心(training center)参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间(a period),同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。
该公司派人参加培训与开发的过程中没有做好什么工作( )。
A. 选择培训与开发教师
B. 选择培训与开发方式
C. 选择培训与开发的对象
D. 选择培训与开发地点
[多选题]团体决策的常用方法包括()。
A. 主体分析法
B. 头脑风暴法
C. 阶梯技术
D. 德尔菲技术
E. 具名团体技术
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