所列的会计公式正确的是（）。

【名词&注释】

战略意义(strategic significance)、固定成本(fixed cost)、财产损失(property loss)、高度重视(high attention)、各项工作(various work)、计算成本(computational cost)、公司总部(corporate headquarter)、人身伤亡事故(casualty accidents)、制定方案(scheme establishing)、事故防范措施

[单选题]所列的会计公式正确的是（）。

A. A、单位边际收益=单位销售收入-单位可变成本
B. B、单位边际收益=产品销售价格-单位固定成本
C. C、单位边际收益=单位销售收入-单位固定成本
D. D、单位边际收益=产品销售价格-单位可变成本

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[单选题]“企业购买现成的资源或者从已有的研究成果中找到所需的资源”属于创新管理的（）阶段。

A. A、第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息
B. B、第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
C. C、第三阶段：为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源
D. D、第四阶段：实施创新活动

[单选题]中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故^{(casualty accidents)}持续下降，安全生产连续实现总体平稳。中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部^{(corporate headquarter)}和每个生产企业都设有安全环保部门。同时，建立了严密的责任体系，推行了安全生产一岗一责制和全员安全承诺制。该公司建立了一整套安全管理的制度、规定，做到了各项工作有章可循。对一些重要的现场作业，如动火作业、有限空间作业、高空作业、设备检修等，实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。中国石化积极治理隐患，努力创造安全文明的生产环境。对已建成的装置、设施和公用工程，开展风险评估，积极进行隐患治理，按照分级管理、分步实施的原则，从隐患的检查评估、制定方案^{(scheme establishing)}、立项审批直到竣工验收的全过程，实施规范化、程序化管理。2002年隐患治理项目668项，投资11.5亿元，一批重大隐患得到治理，有力地保证了装置的安全生产。该公司重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理，有针对性地制定重大事故防范措施，组织开展事故预案演练，将管理监控责任和措施落实到各部门、车间和岗位，及时消除缺陷和隐患。

A. C

[单选题]某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的核心人员。

A. A、研发
B. B、财务
C. C、设备管理
D. D、人力资源

[单选题]关于头脑风暴法的步骤及其应注意的事项，说法不正确的是（）。

A. A、头脑风暴法是一个启发创造力的过程，持续的时间越长越好
B. B、参加人数一般为5-10人，最好由不同专业、不同岗位者组成
C. C、会场设1-2名记录员，要求认真将与会者的每一设想不论好坏都完整地记录下来
D. D、头脑风暴法中，主持人应尽量创造一种融洽轻松的会议气氛

[单选题]小薛在一家制造厂做财务工作，计算成本时她不该将（）算入公司的直接成本。

A. A、水费
B. B、研发费用
C. C、直接人工费
D. D、原材料、元件和耗材

[单选题]某公司打算制订本季度的资源计划，不属于可以使用的制定资源计划的类型的是（）计划。

A. A、等产量
B. B、需求跟随
C. C、控制资源
D. D、控制需求

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