一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、市场信息(market information)、工作效率(work efficiency)、工作能力(work ability)、大型企业(large enterprise)、突发大暴雨、各职能部门(different functional department)、销售毛利率、空间组织形式(spatial organization of agriculture)、产品质量问题(product quality problems)

[单选题]一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用( )。

A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 随机移动方式

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]企业员工培训的目的有( )。

A. 衔接学校教育和工作需要
B. 适应经济、技术的发展变化
C. 提高企业凝聚力
D. 满足员工自我发展的需要
E. 使员工只适合公司的需要

[单选题]在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于( )空间组织形式^{(spatial organization of agriculture)}。

A. 工艺专业化布置
B. 对象专业化布置
C. 固定布置
D. 混合式布置

[单选题]某公司生产一种新的家电产品，该产品2012年在G省的市场占有率达到50%，很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模，并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区，在每个大区的中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成，公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理，作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的产品，不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定，公司将严肃查处。公司自分销网络建立一年以来，发生了三件事。第一件事是，G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报，G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司，已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事。将李经理解雇，并告到法院。第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨，利润很高，就决定用50万元销售货款投资给一个建材公司，以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨，不仅冲掉了建材公司的所有砖坯，而且还冲毁了砖窑，结果使得50万元的投资成了泡影。第三件事是，公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时，发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元，从3月份开始逐月下降，6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报，赵总马上派人去调查。结果发现，S市销售公司在销售公司产品的同时，还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司，S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫，而推销竞争对手产品却非常卖力。

G市与L市销售公司出现问题的主要原因在于该公司总部( )。

A. 管理工作跟不上分销网络快速膨胀的步伐
B. 销售人员素质低，私心太重
C. 政治思想工作薄弱，缺乏凝聚力
D. 销售部孙部长工作能力太低

[多选题]下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有( )。

A. 利润最大化
B. 每股收益最大化
C. 股东财富最大化
D. 股票市值最大化
E. 企业价值最大化

[单选题]下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是( )。

A. 应收账款周转率
B. 销售毛利率
C. 已获利息倍数
D. 资本积累率

[单选题]下列组织结构形式中，适合于产品单一，供销渠道稳定、工艺过程简单 、规模较小企业的是( )。

A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制

[单选题]某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题^{(product quality problems)}，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

A. 总投资与总产量
B. 总产品与经济效益
C. 总投资与经济效益
D. 总投资与投资回收期

本文链接：https://www.51bdks.net/show/wrpxon.html