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以下()显示了存货控制的二分法。

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    竞争对手(competitor)、人工成本(labor cost)、降低成本(reduce cost)、学习曲线(learning curve)、统计质量控制(statistical quality control)、计划工作(planning work)、优质产品(quality goods)、战略武器(strategic weapon)、个人电脑(personal computer)、盈利性目标(profitability objective)

  • [单选题]以下()显示了存货控制的二分法。

  • A. 顾客服务
    B. 存货成本
    C. 存货水平
    D. 经营成本

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  • 学习资料:
  • [单选题]因特网是由一系列网络设备组成的,包括()。
  • A. 允许主机和个人电脑(personal computer)连接的网关
    B. 以最优路径传递信息的网桥
    C. 物理上连接局域网(LAN)的中继器
    D. 在距离较远的计算机之间增强数据信号的路由

  • [单选题]下面()在验证远端网络访问中提供了安全服务。
  • A. 远程访问服务器
    B. WindowsNTserver
    C. Exchange服务器
    D. DNS服务器

  • [单选题]基于项目建立的组织在当前变得更加普遍,是因为:()
  • A. 缺乏中层管理层
    B. 需要对客户的需求做出更快的反应
    C. 垂直珠组织结构
    D. 盈利性目标(profitability objective)

  • [单选题]质量成本可以按照以下方式分类:预防成本主要涉及消除不符合质量要求产品的生产。成本包括产品与流程的设计和测试、供应商评估和培训、员工培训以及预防性维护。评估成本主要涉及发现不符合质量要求产品的生产。成本包括检查、测试以及使用统计质量控制方法。内部损失成本主要涉及在发货之前改进或丢弃不符合质量要求的产品。成本包括返工、废弃、重新测试以及产品或流程设计的改变。外部损失成本主要涉及发货之后消费者发现不符合质量要求的产品。成本包括折扣、顾客投诉、服务、质量保证、产品责任诉讼、失去顾客的信任以及产品退回。一家公司的管理层致力于成为世界级优质产品(quality goods)制造商。以下哪项需要花费公司的大部分资金?()
  • A. 预防成本
    B. 评估成本
    C. 内部损失成本
    D. 外部损失成本

  • [单选题]全面质量管理(TQM)能作为一种战略武器(strategic weapon)的主要原因是:()
  • A. 由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿。
    B. 推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。
    C. 降低成本,提高质量,有利于增加股东的收益。
    D. 全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。

  • [单选题]通过使用一个新过程,第一批平均每单位人工成本为120美元。生产到第二批后的累积平均人工成本是每单位产品72美元。假设每批100,学习曲线将继续,生产4批总的人工成本将是:()
  • A. 4,320美元;
    B. 10,369美元;
    C. 2,592美元;
    D. 17,280美元。

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