第二节企业集团组织规划与设计题库2022专业知识每日一练(11月10日)

1. [单选题]20世纪20年代。一种新的垄断组织()又在德国出现。

A. 卡特尔
B. 康采恩
C. 托拉斯
D. 辛迪加

2. [多选题]企业集团管理体制的特点有()。

A. 管理活动的协商性
B. 管理体制的创新性
C. 管理内容的复杂性
D. 管理形式的多样性及协调的综合性
E. 利益主体多元性与多层次性

3. [单选题]20世纪20年代，一种新的垄断组织（）又在德国出现。

A. 卡特尔
B. 康采恩
C. 托拉斯
D. 辛迪加

4. [多选题]影响集团组织结构变化的外在因素是（）。

A. 股权因素
B. 市场竞争
C. 产业组织政策
D. 反垄断法
E. 公司章程

5. [多选题]“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。

A. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题^{(processing problem)}

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