对于发展中国家企业如何能到发达国家经营具有说服力的解释和说明

【名词&注释】

人事制度(personnel system)、基本内容(basic content)、企业战略(enterprise strategy)、新产品开发(new product development)、组织形式(organization form)、不断改进(continuous improvement)、内部化理论(internalization theory)、上下游企业(upstream and downstream firms)、共担风险(share risks)、有说服力(forcibility)

[单选题]对于发展中国家企业如何能到发达国家经营具有说服力^{(forcibility)}的解释和说明的理论是（）。

A. 内部化理论^{(internalization theory)}
B. 产品生命周期理论
C. 垄断优势理论
D. 比较优势理论

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[单选题]下列不属企业制度基本内容的是（）

A. A、产权制度
B. B、组织制度
C. C、管理制度
D. D、人事制度

[单选题]促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。

A. 设立独立的新产品部门
B. 设立矩阵小组
C. 依靠外部组织
D. 依靠上下游企业^{(upstream and downstream firms)}的配合

[单选题]供应链管理的实质内容不包括（）。

A. 以顾客为中心，以市场需求为原动力
B. 强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包
C. 各企业紧密合作，共担风险^{(share risks)}，共享利益
D. 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进

[单选题]影响企业生存与发展的最要紧的规则、主体和关系是（）

A. 战略主体
B. 战略关系
C. 战略关键
D. 企业战略

[单选题]企业综合评价的方法有很多，这些方法特点各不相同，但大多要求参与评价的指标之间属于（）。

A. 高度相关
B. 函数关系
C. 毫无关系
D. 有一定的经济联系

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