为何说环境分析对管理者来说是必不可少的，其理由为（）

【名词&注释】

时间管理(time management)、基本要素(basic elements)、竞争对手(competitor)、降低成本(reduce cost)、适应环境(acclimatization)、信息沟通技术(communication technique)、计划工作(planning work)、必不可少(absolutely necessary)、的科学性、不可避免(inevitable)

[多选题]为何说环境分析对管理者来说是必不可少^{(absolutely necessary)}的，其理由为（）

A. 企业所处的环境总是不断变化的，而且有加速的趋势，这给组织经营带来极大不确定性
B. 管理者的行为受到环境的某些力量严格的制约
C. 周围的环境是每个组织生存与发展的土壤，组织不可避免^(inevitable)地与之发生物质与能量交换
D. 组织也会对环境作出反应，可以适应环境，影响环境，甚至更换环境

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学习资料：

[单选题]时间管理是从（）开始的。

A. 行动
B. 计划
C. 目标
D. 过程

[单选题]通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是（）。

A. 专一化策略
B. 差异化策略
C. 加强策略
D. 成本领先策略

[多选题]影响管理者指挥的有效性的因素只主要有（）。

A. 权威
B. 指挥内容的科学性
C. 指挥形式的适宜性
D. 指挥对象

[单选题]组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作^{(planning work)}不包括那个过程（）。

A. 环境分析
B. 确定目标
C. 建立目标锁链与目标体系
D. 拟定可提供的方案

[单选题]以下哪个选择不是正式组织的基本要素（）。

A. 协作意愿
B. 拥有资源
C. 共同目标
D. 信息沟通

[单选题]某房地产公司的王经理认真分析了当地的房地产市场。敏锐的洞察到了当地某一非常有前景的项目，并亲自成功设计了该项目的规划方案，但是该项目向相关部门时并没有被批准。依据上述信息，你认为关于王经理管理职能的描述比较合理的是（）。

A. 技术职能，人际职能和概念技能都较强
B. 人际职能和概念技能较弱而技术技能较强
C. 概念技能较强而人际职能和技术技能较弱
D. 技术职能和概念技能较强而人际技能较弱

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