【名词&注释】
规模经济、执行情况(implement situation)、跨国企业(multinational enterprise)、市场份额(market share)、职业发展机会、流程图分析法(the flow chart method)、开拓新市场(developing new market)、一段时间(a period)、主要竞争对手(main opponents)、专门技术(expertise)
[单选题]平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习
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学习资料:
[多选题]跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑,来决定对外投资,下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()
A. 追求规模经济
B. 原材料依赖
C. 寻求技术和知识
D. 寻求政治庇护
[单选题]下列各项中,属于企业采用并购方式动因的是()
A. 需要的代价较低
B. 保持同样的管理风格和企业文化
C. 为管理者提供职业发展机会
D. 设置更为有效的壁垒
[多选题]下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是()
A. 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术(expertise)的相互交融
B. 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C. 不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D. 存在双重管理的问题
[多选题]产品开发战略的适用情况有()
A. 企业所在产业正处于高速增长阶段;
B. 企业在现有经营领域十分成功;
C. 企业具有较强的研究和开发能力;
D. 企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;
[多选题]下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中,正确的有()
A. 企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算
B. 企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
C. 企业在必要时,实行预算执行情况内部审计制度
D. 企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
[单选题]在风险管理的技术与方法中,适用于在专家一致性意见基础上,在风险识别阶段进行定性分析的是()
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 流程图分析法
D. 马尔科夫分析法
[单选题]甲企业实施一体化战略已经一段时间(a period),但是由于一些突发事件造成战略失效,该失效属于()
A. 早期失效
B. 晚期时效
C. 偶然失效
D. 不确定
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