从网络的结构来看，可以把网络计划分为（）

【名词&注释】

一次性(disposable)、承包人(contractor)、供应商(supplier)、甘特图(gantt chart)、施工进度计划(construction schedule)、新产品研发(new product development)、不符合(inconformity)、进度表(progress chart)、发包人、加快施工进度(speeding up construction schedule)

[多选题]从网络的结构来看，可以把网络计划分为（）

A. 双代号网络
B. 关键路线法
C. 单代号网络
D. 随机网络

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学习资料：

[单选题]根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（）。

A. 加快施工进度^{(speeding up construction schedule)}
B. 重新选择混凝土供应商
C. 调整工程数量
D. 进行材料代用

[单选题]下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（）。

A. 以承包人下达的施工进度计划不符合^{(inconformity)}现场实际为由，直接致函工程师要求更改
B. 未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C. 服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D. 直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

[单选题]履约担保的保留金退还规定是（）。

A. 工程移交时一次性退还
B. 工程保修期满一年后，一次性退还
C. 工程移交时，支付一半；质量保修期满时，支付另一半
D. 不予退还

[单选题]你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于（）。

A. 项目需求
B. 商业需求
C. 交付需求
D. 产品需求

[多选题]常见的组织结构类型包括（）。

A. 职能型
B. 部门型
C. 项目型
D. 专业型
E. 矩阵型
F. 表格型

[单选题]在跟踪甘特图法中，甘特图是传统的进度表^{(progress chart)}示方法，通常实施进度表^{(progress chart)}是在图的（）

A. 上面
B. 左边
C. 右边
D. 中间

[单选题]资源短缺不包括（）

A. 时间短缺
B. 管理短缺
C. 人力短缺
D. 设备短缺

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