一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）

【名词&注释】

积极参与(active participation)、项目经理(project manager)、重要作用(an important role)、经验教训(experience and lessons)、配置管理(configuration management)、项目选择(project selection)、等待时间(waiting time)、组成部分(part)、不必要的(unnecessary)、美国宇航局(nasa)

[单选题]一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）

A. 一个关键资源长期病假，事先并未预料到
B. 施工的原材料涨价10%
C. 当时没有考虑到通货膨胀率
D. 混凝土凝固有4天的等待时间^{(waiting time)}，此时什么工作也不能做

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学习资料：

[单选题]考虑到变更，项目经理最关注的是：（）

A. 处理变更，当它们发生的时候
B. 阻止不必要的^{(unnecessary)}变更
C. 记录变更
D. 让管理层知道，并了解变更

[单选题]配置管理是一项目技术，为了：（）

A. 全面变更控制
B. 项目计划执行
C. 范围计划编制
D. 风险定量

[单选题]项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）

A. 环境力量
B. 进度限制
C. 战略选择
D. 技术因素

[单选题]你负责美国宇航局^(nasa)不同卫星的发射任务，你的角色是：（）

A. 项目经理
B. 项目办公室
C. 项目集经理
D. 职能经理

[单选题]项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（）

A. 广告
B. 投标人会议
C. 合格卖方名单
D. 之前项目的经验教训文件

[单选题]为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）

A. 执行
B. 终止
C. 概念上
D. 运做
E. 上述都不是

[单选题]你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分^(part)必定是（）

A. 一个资源矩阵
B. 缓存和储备
C. 一个资源筹集日程
D. 一个资源柱状图

[单选题]在项目生命周期哪一阶段，项目整合的风险最小？（）

A. 项目立项和审定
B. 项目规划
C. 项目执行
D. 项目收尾

[单选题]项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）

A. 职能型
B. 弱矩阵型
C. 强矩阵型
D. 项目型

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