2022中级人力资源管理题库第二章领导行为题库模拟考试系统240

1. [单选题]路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。

A. 团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B. 领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
C. 关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D. 帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合^(interwork)

2. [多选题]下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有()。

A. 采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见
C. 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D. 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合
E. 提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

3. [单选题]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

A. 西蒙的决策阶段
B. 明茨伯格的决策阶段
C. 赫塞的决策阶段
D. 麦克里兰的决策阶段

4. [多选题]老赵是一位技术经验丰富^{(well experienced)}的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

A. B, C

5. [单选题]根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

6. [单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

A. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
B. 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
C. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
D. 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

7. [多选题]明茨伯格的决策阶段主要包括（）。

A. 确认阶段
B. 发展阶段
C. 选择阶段
D. 智力活动
E. 设计活动

8. [多选题]领导行为决策的模型中，社会模型的特点有（）。

A. 决策者可以知道所有备选方案
B. 对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案
C. 对于概率的计算不存在任何困难性
D. 心理对人的决策行为会产生重要影响
E. 人们会迫于团体压力作出非理性的选择

9. [多选题]领导技能发展的主要途径是（）。

A. 增加领导者的概念技能
B. 增加领导者的技术技能
C. 基于领导能力的培养
D. 对领导者进行辅导
E. 增加领导者的人际技能

10. [多选题]罗伯特·豪斯确定的四种领导行为包括（）。

A. 成就取向式领导
B. 支持型领导
C. 交易型领导
D. 参与式领导
E. 指导式领导

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/wpk0nj.html