PMP项目管理师考试题库2022PMP项目管理师综合练习题库模拟冲刺试卷250

1. [单选题]在哪一个项目阶段，你对项目风险有最大的影响？（）

A. 概念阶段
B. 计划
C. 执行
D. 实施

2. [单选题]贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式，对此新要求作出反应：（）

A. 拒绝签署保密条款，因为在招标通告（RFP）中没有说明记录
B. 就保密条款进行谈判，使之不会限制贵公司将来的项目工程
C. 放弃项目，以便不限制将来的选择
D. 指示您所有组员签署保密条款

3. [单选题]经过风险的规避、转移和减轻之后剩余的风险，称为：（）

A. 未识别的风险
B. 残留风险
C. 次生风险
D. 接受的风险

4. [单选题]哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

A. 项目计划评审技术（PERT）
B. 关键路径法（CPM）
C. 项目图形评审技术（GERT）
D. 模拟

5. [单选题]当项目产品的所有客户需求都满足以后，（）

A. 超越了客户的期望
B. 成本可能会很高
C. 就意味着产品“符合要求^{(meet the requirement)}”
D. 产品将在市场上获得成功^{(achieve success)}

6. [单选题]在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分？（）

A. 角色与职责
B. 项目组织图
C. 人员配备管理计划
D. 项目人员配备

7. [单选题]你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系^{(tight link)}，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（）

A. A、通过接口管理
B. B、通过范围管理
C. C、帕雷托图
D. D、鱼骨图（石川图）

8. [单选题]沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置，还有：（）

A. A、沟通渠道
B. B、项目的长度和环境
C. C、组织结构
D. D、沟通阻滞

9. [单选题]为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么^{(do what)}？（）

A. 提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字
B. 只提供摘要的信息
C. 联系你的客户，找到提供这些信息的许可
D. 偷漏这些信息

10. [单选题]以下所有都是识别风险过程的输入，除了（）

A. 风险管理计划
B. 范围基准
C. 权变计划
D. 质量管理计划

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/wp4edg.html