【名词&注释】
法人地位、市场需求(market demand)、企业战略(enterprise strategy)、商品流通(commodity circulation)、主要职责(main duty)、有利于(beneficial to)、相关内容(related contents)、讨价还价能力(bargaining power)、各职能部门(different functional department)、差别化战略(differentiated strategy)
[多选题]下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。
A. 其特点是不让与会者直接讨论问题本身
B. 其难点在于主持者如何引导
C. 其与德尔菲法类似
D. 又称提喻法,该法由美国学者哥顿发明
E. 其优点是将问题抽象化,有利于减少束缚、产生创造性想法
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[单选题]下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。
A. 新设合并
B. 吸收合并
C. 收购
D. 兼并
[单选题]在企业内部条件中,综合体现了企业战略实力的是()。
A. 企业结构
B. 企业规章
C. 企业文化
D. 企业资源
[单选题]在企业战略实施的模式中,()模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。
A. 增长型
B. 指挥型
C. 文化型
D. 变革型
[多选题]采取成本领先战略的原因主要有()。
A. 形成进入障碍
B. 增强讨价还价能力(bargaining power)
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度
[多选题]下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。
A. 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B. 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门(different functional department)的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
[单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。
A. B
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