甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情

【名词&注释】

地理位置(geographical position)、市场需求(market demand)、波士顿矩阵(boston matrix)、讨价还价能力(bargaining power)、就业人口(working population)、基建投资(capital investment)、适应环境变化(adaption environment change)、现有企业(existing enterprise)、发展迅速、价格合理(reasonable price)

[多选题]甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业^{(existing enterprise)}竞争激烈的有（）。

A. 由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速
B. 钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商
C. 钢铁产业生产能力过剩
D. 由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

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学习资料：

[单选题]在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2016年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。

A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素

[单选题]下列各项中，属于无形资源的是（）。

A. 应收账款
B. 生产设备
C. 组织成员向组织提供的决策能力
D. 企业文化

[多选题]在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。

A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃

[多选题]下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。

A. 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B. 市场E存在大量替代品
C. 购买者充分了解供应商的成本信息
D. 购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

[单选题]对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

A. 现行战略
B. 市场占有率
C. 宏观环境
D. 关键成功因素

[单选题]以下关于企业核心能力的表述，正确的是（）。

A. 核心能力是企业各种单个资源整合的结果
B. 企业的竞争优势只来自企业的核心能力
C. 企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
D. 核心能力的本质就是迅速适应环境变化^{(adaption environment change)}、满足市场需求的能力

[多选题]某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，由于该店位于大学附近，价格合理^{(reasonable price)}，很受大学生的喜爱，而该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料可知，该店主要进行的分析包括（）。

A. 过程系统分析
B. 功能分析
C. 资源分析
D. 市场分析

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