帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）的采购项

【名词&注释】

价格上涨(price rising)、关键因素、公司财务(corporate finance)、有利于(beneficial to)、市场参与者(market participants)、相适应、第一季度(first quarter)、首席执行官(chief executive officer)、生产者和消费者(producers and consumers)、总支出(aggregate expenditure)

[单选题]帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）的采购项目可能会占到总支出^{(aggregate expenditure)}的（）。

A. 30％／70％
B. 60％／40％
C. 20％／80％
D. 70％130％

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[单选题]对于获取与选择报价的方法，下列哪一项不是要考虑的关键因素：（）

A. 要联系供应商的数量
B. 采购公司的规模
C. 使用的方法或流程
D. 评估报价的标准

[单选题]在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）

A. A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B. B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C. C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D. D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。

[多选题]在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。

A. 采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B. 采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C. 当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D. 市场条件或产品变化迅速
E. 当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时

[多选题]确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有利于我们理解（）

A. A、哪些产品可以满足我们的需求
B. B、这些产品的生产者和消费者^{(producers and consumers)}是谁
C. C、市场中有哪些分销渠道
D. D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E. E、市场的竞争程度如何

[单选题]在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A. A、需求是低价值的
B. B、所有的供应商报出相同的价格
C. C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D. D、一个供应商的首席执行官^{(chief executive officer)}与采购经理是密切的私人朋友

[单选题]光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度^{(first quarter)}预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度^{(first quarter)}进行采购预算。这种预算方法称为（）

A. 弹性预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 概率预算

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