项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、定性分析(qualitative analysis)、基本模式(basic model)、管理机构、施工单位(construction unit)、组织形式(organization form)、世界银行(world bank)、统筹安排(overall arrangement)、特许经营项目、建设项目总投资(the total investment for the constructi ...)

[多选题]项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。

A. 战略性
B. 微观性
C. 前瞻性
D. 定量分析
E. 定性分析

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[单选题]建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A. 平行发包
B. 施工总承包
C. 施工联合体承包
D. 施工合作体承包

[单选题]对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是（）。

A. BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B. BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C. BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D. 世界银行^{(world bank)}在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO

[单选题]一般情况下，（）管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A. 施工总承包
B. 平行发包
C. 施工合作体承包
D. 设计总负责

[单选题]对于运输建设项目都可以采用（）方式，因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。

A. A.BOOTB.BOTC.BOOD.TOT

[单选题]特许经营项目常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A. BOOT
B. BOT
C. TOT
D. BOO

[多选题]业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

A. 业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B. 由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C. 由业主自己组建项目管理班子，统筹安排^{(overall arrangement)}各项任务
D. 由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
E. 由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

[多选题]业主方管理部门的设置原则包括（）。

A. 与建设项目结构相适应
B. 与建设项目的性质、规模等特点相结合
C. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
E. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资^{(the total investment for the constructi)}目标的分析、论证

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