组织的内外部联系有（）。

【名词&注释】

角色冲突(role conflict)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、组织协调(organization coordination)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、内在联系(internal relations)、主要特征(main features)、统一指挥(unity of command)、正当权益(legitimate interest)、解决困难(untie a difficulty)

[多选题]组织的内外部联系有（）。

A. 组织联系
B. 计划联系
C. 技术联系
D. 目标联系
E. 个人联系

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[单选题]（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

A. 组织优化
B. 职能分工
C. 责任不可下推
D. 统一指挥^{(unity of command)}

[单选题]强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征^{(main features)}。

A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型

[单选题]下图表示的是（）组织结构。

A. 强矩阵型
B. 弱矩阵型
C. 平衡矩阵型
D. 职能型

[单选题]关于设备监理单位与承包商之间的组织协调，下列说法错误的是（）。

A. 监理单位与制造、安装承包商之间是监理与被监理的关系
B. 在工程实施过程中，监理工程师应了解和协调进度、质量、造价以及合同管理和信息管理中的有关情况，理解承包商的困难，并热诚地帮助解决困难^{(untie a difficulty)}，促使承包商能够顺利地完成安装与调试任务
C. 在涉及承包商的正当权益^{(legitimate interest)}时，监理单位应站在公正的立场上予以维护
D. 监理机构与承包商之间是上下级关系

[单选题]（）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。

A. 组织结构
B. 组织要素
C. 组织设计
D. 组织协调

[单选题]设备工程组织协调的对象是处于冲突境地的设备工程相关方，协调的依据是合同，对相关信息的把握是协调的基础和前提，协调的手段主要是（）。

A. 沟通
B. 谈判
C. 合作
D. 组织

[多选题]关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。

A. 业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成
B. 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C. 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D. 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理
E. 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

[多选题]组建设备工程监理机构的方法有（）。

A. 设备监理机构建立的程序
B. 借鉴类似任务法
C. 项目内在联系
D. 管理程序法
E. 组织和人员管理惯例

[多选题]高效团队具备（）等特征。

A. 清晰的目标
B. 成员对团队有归属感
C. 高度的合作互助精神
D. 良好的沟通
E. 内部支持

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