一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一

【名词&注释】

民营企业(private enterprise)、项目经理(project manager)、供应商(supplier)、项目发起人(project promoter)、范围说明书、利害关系者、产品描述(product description)

[单选题]一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项？（）

A. A、风险应对规划
B. B、范围核实
C. C、利害关系者分析
D. D、权力与政治管理

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[单选题]以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

A. .WBS是对工作成果的层级分解
B. .WBS是对工作本身的层级分解
C. WBS是对项目产品的层级分解
D. WBS是对项目活动的层级分解

[单选题]变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）

A. 变更卖主提供的成分的质量
B. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后
C. 产品描述^{(product description)}的一个错误或遗漏
D. 一个修改的“做或买”的决定
E. 上述所有

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