风险应对的目的：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、成就感(sense of achievement)、归属感、成就动机理论(achievement motivation theory)、马斯洛(maslow)、有利于(beneficial to)、储备金(reserve fund)、感兴趣(interested)、为时过早、综合管理程序

[单选题]风险应对的目的：（）

A. 把全部发生的不利事件——影响降到最低
B. 把全部发生的不利事件——影响消灭
C. 把全部发生的不利事件——影响减轻
D. 把全部发生的不利事件——影响转移

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学习资料：

[单选题]最好的冲突解决技术，是（）方法：

A. 问题解决
B. 妥协
C. 磨合
D. 强加

[单选题]你得知由于天气恶劣，你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动？（）

A. 审阅绩效报告，以便确定还未实现哪些计划日期，以及关键路径所受到的影响
B. 快速跟进项目，确保不延误项目进度
C. 试图尽快从其他地点得到供应物资
D. 采取纠正措施，以便将延误的影响降至最低

[单选题]你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金^{(reserve fund)}，包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子：（）

A. 风险回避
B. 主动接受风险
C. 风险转移
D. 不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

[单选题]项目章程包括下列哪一项？（）

A. 项目预算汇总
B. 详细的产品范围说明
C. 范围基准
D. 项目管理计划

[单选题]一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？（）

A. 尽可能小，因为工作复杂
B. 尽可能大，因为他打交道的都是专家
C. 分解成每项任务1000小时，因为他打交道的都是专家
D. 分解成大约每项任务80小时，因为它适合检查

[单选题]哪种理论声称在工作中有三种相关的动机；需要成就感、渴望获得权力和寻求归属感？（）

A. A、马斯洛德需求层次论
B. B、麦克利兰的成就动机理论
C. C、赫次伯格的激励－保健因素理论
D. D、麦格雷戈的X理论和Y理论

[单选题]以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（）

A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法
B. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法

[单选题]在综合管理程序中，项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的，连贯的文件以便用于同时指导项目的（）

A. 实施，控制
B. 控制，终止
C. 范围管理，综合
D. 立项，收尾

[单选题]随着对项目管理感兴趣^(interested)的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣^(interested)的人免费下载。你应该（）。

A. 赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理
B. 制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观
C. 对你朋友的计划不置可否
D. 立即向PMI举报

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