参阅该图，下列选择何种最有可能造成与基准的偏差？（）

【名词&注释】

蒙特卡洛(monte carlo)、计划编制(plan formulation)、经验教训(experience and lessons)、自上而下、自下而上(from below)、里程碑(milestone)、相结合(combination)、实际成本(actual cost)、第一阶段(first stage)、工作包(work package)

[单选题]参阅该图，下列选择何种最有可能造成与基准的偏差？（）

A. 延迟分配资源
B. 低估第一阶段^{(first stage)}的工作努力
C. 高估期限
D. 延迟启动项目

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学习资料：

[单选题]在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（）

A. 计划编制
B. 收尾
C. 执行
D. 启动

[单选题]在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（）

A. 开始
B. 计划
C. 执行
D. 所有阶段

[单选题]如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）

A. 要准时完成项目需要赶工
B. 要准时完成项目需要快速跟进
C. 项目的风险减少了
D. 项目的风险增加了

[单选题]在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具？（）

A. A、帕累托图
B. B、石川图
C. C、蒙特卡洛分析
D. D、特尔菲技术

[单选题]在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是（）

A. 项目规格树
B. 客户的交付物目录表
C. 客户的里程碑日期
D. 工作分解结构

[单选题]对成本的类比估算法是（）

A. 将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合^{(combination)}，来估算当前项目的成本
B. 以过去类似项目的实际成本^{(actual cost)}为依据来估算当前项目的成本
C. 经常在项目的后期阶段使用
D. 汇总各工作包^{(work package)}的成本来估算当前项目的成本

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