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建设项目管理最主要的依据和手段是()。

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    管理制度、法律法规、建设单位(construction unit)、建设项目管理(construction project management)、进一步(further)、承包单位(contractor unit)、通知书(advice)、处理结果(processing results)

  • [单选题]建设项目管理最主要的依据和手段是()。

  • A. 法律法规
    B. 从事管理的经验
    C. 建设项目管理制度
    D. 建设项目合同

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  • 学习资料:
  • [单选题]监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书(advice)或有关索赔的进一步证明材料后的()d内,将索赔处理结果(processing results)答复承包单位(contractor unit)
  • A. 14
    B. 28
    C. 42
    D. 56

  • [单选题]采用争议评审的,建设单位和承包单位(contractor unit)应在开工日后的()d内或在争议发生后,协商成立争议评审组。
  • A. 7
    B. 10
    C. 14
    D. 28

  • [单选题]索赔事件具有连续影响的,承包单位(contractor unit)应按合理时间间隔继续递交()。
  • A. A.中间索赔通知B.延续索赔通知C.索赔申请D.中间索赔报告

  • [多选题]合同订立管理包括()。
  • A. 合同主体的选择
    B. 合同形式确定
    C. 合同的种类的选择
    D. 合同计价方式
    E. 主要条款拟订

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