【名词&注释】
因地制宜(local conditions)、具体措施(concrete measures)、人力资源管理实践(human resource practices)、大学教授(university professor)、独占性(exclusivity)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、宏伟蓝图(magnificent blueprint)、人力资源战略规划(human resource strategic layout)、不愿意(reluctant)、现实情况(feasibility condition)
[单选题]为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。
A. 针对性
B. 灵活性
C. 理想的境界
D. 开放性
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[单选题]企业战略的管理范畴不包括()。
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 业务战略
D. 对策战略
[多选题]企业人力资源战略规划(human resource strategic layout)各个基本要素的关系是()。
A. 信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B. 远景是企业发展的宏伟蓝图(magnificent blueprint)
C. 任务是企业所肩负的责任和任务
D. 目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E. 策略是实现战略的具体措施和办法
[单选题]当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践()
A. 员工培训与人力资源开发
B. 员工招聘与选拔
C. 组织的薪酬激励
D. 员工工作表现
[单选题]以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况(feasibility condition)的描述不正确的是()
A. 高绩效工作系统实施效果并不确定
B. 高绩效工作系统实施不广
C. 高绩效的薪酬和激励之间有必然的正相关性
D. 高绩效工作系统能提高持续竞争优势
[单选题]()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。①现有竞争对手的威胁②政府的威胁③用户的议价能力④供应商的议价能力
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①③④
[单选题]战略与战术的区别表现在,战术针对的是()
A. 整体性、长期性、方向性
B. 局部性、短期性、具体性
C. 整体性、长期性、具体性
D. 局部性、短期性、方向性
[单选题]相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在()坐标图上
A. A、平面直角
B. B、平面斜线
C. C、平面左上角
D. D、平面右上角
[单选题]劳动力供给相对大于需求,很多求职者不愿意(reluctant)冒失业的风险,这就使企业在劳动需求上具有一定的()。
A. 选择性
B. 独占性
C. 优化性
D. 筛选性
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