【名词&注释】
民营企业(private enterprise)、企业规模(enterprise scale)、机会均等(equal opportunity)、决策程序(decision procedure)、团体凝聚力(group cohesiveness)、进行改革(carry on the reform)、每一个(every single)、一段时间(a period)、日趋激烈(increasingly fierce)、越来越(more and more)
[单选题]遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏,比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬,在需要的时候可以得到其他成员的帮助等,这是()。
A. 团体规范
B. 团体压力
C. 团体发展
D. 团体凝聚力
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学习资料:
[单选题]下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,对此可以采取的补救方法是()。
A. 上行沟通
B. 横向沟通
C. 环状沟通
D. 交错型沟通
[多选题]采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括()。
A. 所有成员参与机会均等
B. 决策时间得到严密的控制
C. 决策程序灵活
D. 讨论不受任何一个成员的左右
E. 有机会从其他人那里获得灵感,得到启发
[单选题]某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈(increasingly fierce),这种决策方式的弊端越来越(more and more)明显。最近一段时间(a period),该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
A. A
[多选题]某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈(increasingly fierce),这种决策方式的弊端越来越(more and more)明显。最近一段时间(a period),该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
A. A, B, C
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