某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、组织协调(organization coordination)、竞争能力(competitive ability)、业务范围(business scope)、市场条件下(market conditions)、适应环境(acclimatization)、革命性变化(revolutionary change)、缺乏自信(diffidence)、迅速发展(rapid development)、传统实体店

[单选题]某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

A. 技术变革
B. 人员变革
C. 结构和体系变革
D. 产品和服务变革

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[单选题]甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革

[多选题]制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。

A. 在什么市场能取得竞争优势
B. 什么产品或服务能够区别于竞争对手
C. 竞争对手可能采取的行动
D. 如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要

[多选题]公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。

A. 企业生存的目的定位
B. 企业的经营宗旨
C. 企业的经营哲学
D. 企业的经营策略

[单选题]某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导，而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于（）。

A. 公司层战略
B. 业务单位战略
C. 职能战略
D. 企业总体战略

[单选题]甲公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展^{(rapid development)}，很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击，甲公司决定进行战略变革，提出利用两年时间打造云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（）。

A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段

[单选题]下列明茨伯格对战略定义的表述中，错误的是（）。

A. 企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的
B. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”
C. 战略包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略
D. 战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）

[多选题]战略实施是将战略转化为行动，需要解决的问题包括（）。

A. 确定和建立一个有效的组织结构
B. 保证人员和制度的有效管理
C. 正确处理和协调公司政治关系
D. 选择适当的组织协调和控制系统

[多选题]甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。

A. 组织障碍
B. 私人障碍
C. 心理障碍
D. 文化障碍

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