【名词&注释】
设计变更(design alteration)、合作伙伴(partner)、组织协调(organization coordination)、信息沟通(information communication)、施工图设计(construction drawing design)、严格考核(strict examination)、学用一致(unification of learning and using)、造成重大损失(made a great damage)、动态控制原理(dynamic control mechanism)、随时随地
[单选题]()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
A. 项目总控
B. 合作伙伴
C. 项目管理承包商
D. CM
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学习资料:
[单选题]在团队能力开发方法中,人力资源培训的原则不包括()。
A. 学用一致(unification of learning and using)
B. 培训有专门安排的培训课程或项目
C. 严格考核和择优嘉奖
D. 知识技能培训与组织文化培训兼顾
[单选题]下列关于施工总承包的投资控制,说法错误的是()。
A. 在施工总承包的投资控制中,一般以施工图设计投标报价为基础
B. 在施工总承包的投资控制中,在开工前没有明确的合同价
C. 在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
D. 在施工总承包的进度控制中,一般要等施工设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
[单选题]对信息可存储性描述错误的是()。
A. 为保证信息的可存储性,需要利用网络技术和通信设备
B. 它表现在要求能存储信息的真实内容而不畸变
C. 要求在较少的空间存储更多的信息
D. 要求从已存储的信息随时随地以最快速度检索出所需的信息
[单选题]施工平行发包模式的弱点是()。
A. 进度控制
B. 费用控制
C. 组织与协调
D. 合同管理
[单选题]进度的计划值和实际值的比较是()的数据比较,两者内容必须是一致的。
A. 定性
B. 绝对
C. 相对
D. 定量
[多选题]下列关于建设项目目标动态控制原理(dynamic control mechanism),说法正确的是()。
A. 建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
B. 建设项目的一次性特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失(made a great damage)
C. 在建设项目进展过程中,平衡是永恒的,不平衡是暂时的
D. 建设项目实施过程中,主客观条件的变化是相对的,不是绝对的
E. 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论,是一个静态循环过程
[多选题]设计总负责单位在()等方面对业主负责。
A. 安全管理
B. 竣工日期
C. 设计进度
D. 设计质量
E. 总投资控制
[多选题]项目建设人力资源体现在()等环节。
A. 项目业主方
B. 项目建设组织体系
C. 合同关系
D. 信息沟通
E. 建设项目本身
[多选题]采用设计总负责管理模式的特点是()。
A. 建设项目业主有设计分责
B. 协调工作量大
C. 在整个设计阶段,对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位负责
D. 减轻了业主的负担
E. 影响施工的有效进行
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