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格雷恩及其同事强调LMX的推进分为()等几个阶段。

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    合作关系(cooperative relationship)、启发式(heuristic)、管理者、上下级关系(superiorsubordinate relations)、二元关系、相关内容(related contents)、决策者(decision-maker)、令人满意(great satisfaction)、罗伯特(robert)

  • [多选题]格雷恩及其同事强调LMX的推进分为()等几个阶段。

  • A. 区分领导-下属的二元探索
    B. 对LMX关系中的特征及其组织含义(结果)的调查
    C. 对二元合作关系建构的描述
    D. 在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合
    E. 鼓励下属实现自己的最佳水平

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  • 学习资料:
  • [单选题]根据目标——路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
  • A. 指导式领导
    B. 支持型领导
    C. 参与式领导
    D. 成就导向式领导

  • [多选题]按照经济理性决策模型,决策者(decision-maker)的特征包括()。
  • A. 从目标意义上分析,决策完全理性
    B. 决策者(decision-maker)遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案
    C. 决策者(decision-maker)可以知道所有备选方案
    D. 决策者(decision-maker)可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
    E. 决策者(decision-maker)在选择备选方案时,试图寻找令人满意(great satisfaction)的结果

  • [单选题]费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。
  • A. 工作取向高,而关系取向低
    B. 工作取向与关系取向均低
    C. 工作取向低,而关系取向高
    D. 工作取向与关系取向均高

  • [多选题]下列哪些领导风格是以管理者为中心的()。
  • A. 亲密的
    B. Y理论
    C. 任务驱动
    D. 指导
    E. 支持

  • [单选题]根据目标-路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
  • A. 指导式领导
    B. 支持型领导
    C. 参与式领导
    D. 成就导向式领导

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