提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）。

【名词&注释】

工资水平(wage level)、主导地位(leading position)、工作环境(working environment)、俄亥俄州立大学(ohio state university)、自我实现需要(self-actualization need)、督促检查(supervision and inspection)、个人电脑(personal computer)、用人不当、工作中的、管理方格论

[单选题]提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）。

A. 亨利
B. 鲍莫尔
C. 吉沙利
D. 戴维斯

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学习资料：

[单选题]美国两位学者在发展了领导风格“二维观”，在“关心人”和“关心生产”的基础上，于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）

A. A、罗伯特•布莱克和雷西斯•利科
B. B、珍妮•莫顿和诺尔弗•斯多基尔
C. C、雷西斯•利科特和诺尔弗•斯多基尔
D. D、罗伯特•布莱克和珍妮•莫顿

[单选题]领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）

A. A、领导行为连续统一体理论
B. B、领导者参与理论
C. C、路径一目标理论
D. D、领导情景理论

[多选题]在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中，哪几种维度组合的领导风格能够产生最为积极的效果（）

A. A、低关怀维度
B. B、高结构维度
C. C、低结构维度
D. D、高关怀维度

[单选题]某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）

A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视

[单选题]对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说，最有效的激励措施是()

A. 提高工资
B. 改善工作环境
C. 颁发奖状
D. 委以重任

[单选题]高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）

A. 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B. 调整工资水平和福利措施
C. 给李华配备性能更为先进的个人电脑^{(personal computer)}
D. 以上各条都起不到激励的作用

[单选题]具有外向控制点的人认为，其行为的基础是（）为主导。

A. 命运
B. 机会
C. 环境影响
D. 自我行为

[单选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？________________。

A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

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