绩效评估主要步骤（）

【名词&注释】

比较法(comparison method)、差异化(and difference)、财务指标(financial index)、组织原则(organization principle)、最适合(most suitable)、分配比例(distribution proportion)、跟随者(henchman)、领先者(leading nations)、工作责任感、平衡计分卡法(balanced score-card)

[多选题]绩效评估主要步骤（）

A. 准备评估资料和计划面谈
B. 主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C. 与员工面谈，讨论员工的绩效表现
D. 确定绩效考评结果和考评等级
E. 完成考评文案记录

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学习资料：

[单选题]当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候，最适合的方法是（）

A. 个体间比较法
B. 排序法
C. 强迫分配法
D. 平衡计分卡法^{(balanced score-card)}

[单选题]人脑容量能接受的说话速度是人们一般说话速度的（）

A. 6倍
B. 5倍
C. 4倍
D. 3倍

[单选题]组织成员的共同价值观体系是指（）

A. 组织文化
B. 组织原则
C. 组织系统
D. 组织信息

[单选题]团队绩效指标一般重视的是（）

A. 要求质量
B. 工作沟通
C. 工作责任感
D. 工作业绩

[单选题]符合强制分布的部门，需要参加强制分布的人员不包括（）。

A. 部门负责人
B. 部门副职
C. 条线负责人
D. 经理、主管、专员

[单选题]通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。

A. 差异化
B. 防御者
C. 成本领先
D. 跟随者^(henchman)

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