实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。

【名词&注释】

优势互补(complementary advantages)、市场调研(market research)、中国市场(chinese market)、具体内容(concrete contents)、业务范围(business scope)、多种形式(various forms)、广告宣传、现有企业间的竞争、不断扩大(constant enlargement)、站稳脚跟(firm foothold)

[多选题]实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。

A. 资源共享
B. 优势互补
C. 风险共担
D. 成本共担
E. 渠道共用

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学习资料：

[多选题]企业战略一般具有的特征包括（）。

A. 全局性与复杂性
B. 局部性与简单性
C. 收益性与风险性
D. 临时性与发展性
E. 稳定性与动态性

[多选题]进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。

A. 替代品或服务的威胁
B. 新进入者的威胁
C. 供应者的谈判能力
D. 市场价格水平
E. 购买者的谈判能力

[单选题]某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。

A. 关联多元化战略
B. 前向一体化战略
C. 非关联多元化战略
D. 后向一体化战略

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

A. 增长型
B. 指挥型
C. 文化型
D. 变革型

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A. 合作型
B. 变革型
C. 文化型
D. 增长型

[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

[多选题]在行业的成长期，（）成为关键性职能。

A. 产品成本控制
B. 生产管理
C. 市场营销
D. 广告宣传
E. 研究开发和工程技术

[多选题]决策树的构成包括（）。

A. 决策结点
B. 方案枝
C. 状态结点
D. 判断枝
E. 概率枝

[单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大^{(constant enlargement)}，不仅在家电制造领域站稳脚跟^{(firm foothold)}，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

A. D

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