甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、事业部制(multidivisional structure)、竞争对手(competitor)、预算编制(budget making)、经济活动(economic activities)、家电企业(household appliance enterprises)、财务总监(cfo)、不断完善(constant perfection)、经营策略。、开拓型战略(exploiting strategy)

[单选题]甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善^{(constant perfection)}3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

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学习资料：

[单选题]下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 直接指挥，直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化

[单选题]甲企业是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。

A. 职能制组织结构
B. M型企业组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构

[单选题]下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。

A. 在第一象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系
B. 在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化
C. 在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
D. 在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

[单选题]在横向分工结构的基本协调机制中，与“相互适应，自行调整”内在本质相同的是（）。

A. 直接指挥，直接控制
B. 技艺标准化
C. 工作成果标准化
D. 共同价值观

[单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监^(cfo)，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。

A. 增量预算
B. 静态预算
C. 动态预算
D. 零基预算

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