属于分析工作绩效差距的具体方法有（）

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、绩效考核(performance appraisal)、华南地区(south china)、具体方法(concrete method)、支撑点(support point)、人力资源部(human resources department)、时间跨度(time span)、高层领导(senior level leaders)、工作进度(job schedule)、发表意见

[多选题]属于分析工作绩效差距的具体方法有（）

A. 目标比较法
B. 水平比较法
C. 纵向比较法
D. 横向比较法
E. 组合比较法

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[单选题]绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）

A. 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B. 绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C. 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D. 相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

[单选题]绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型。

A. 态度主导型
B. 行为主导型
C. 工作主导型
D. 一般主导型

[多选题]关键事件法的缺点是（）。

A. 时间跨度^{(time span)}较大
B. 费时、费力且费用较高
C. 不能在员工之间进行比较
D. 只能定性分析，不能定量分析
E. 使考评者和员工忽视行为的过程

[多选题]华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导^{(senior level leaders)}布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：

A. A, E

[单选题]绩效管理的总结会以（）为中心，使他们在宽松的气氛下，对组织的工作进度^{(job schedule)}和成果，以及个人所面临的问题，广泛地发表意见。

A. 高级管理者
B. 中级管理者
C. 员工
D. 所有管理者

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