2022战略与风险管理题库战略与风险管理综合练习题库模拟练习题212

1. [单选题]当我们不知道事件发生的概率或不需要知道概率的时候，风险评估应使用下列哪种方法()。

A. 统计期望值
B. 效用期望值
C. 最大可能损失
D. VaR值

2. [多选题]甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有()

A. 在董事会下设立审计委员会
B. 审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C. 确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作
D. 审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告

3. [单选题]按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于()

A. 资源禀赋
B. 资源数量
C. 资源质量
D. 资源种类

4. [多选题]下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有()

A. 销售环节利润率较高的企业
B. 供应环节利润率较高的企业
C. 现有上游供应商供应成本较高的企业
D. 现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

5. [单选题]美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业，其在1971年收购了弗兰克林^(franquelim)电器公司，1978年买下了美国汽车公司的电器部，1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张，主要得益的战略类型是()

A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 密集型战略

6. [多选题]公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）稀土地质储量大，可选性好，易开采；（2）稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口；（3）拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%；（4）稀土矿水陆交通及通讯十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比，甲公司具有核心竞争力的资源有（）

A. 先进的稀土开采提炼设备
B. 优越的地理位置
C. 丰富的稀土资源
D. 拥有大批高级技术人员

7. [单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）

A. 协调变革
B. 计划变革
C. 接受变革
D. 迫使变革

8. [多选题]乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业^{(incorporated business)}特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。

A. 乙公司属于经营风险较高的企业
B. 乙公司适合风险投资者投资
C. 乙公司适宜进行高负债筹资
D. 乙公司不适宜派发股利

9. [单选题]下列属于蓝海战略内涵的是（）。

A. 参与竞争
B. 遵循价值与成本互替定律
C. 根据差异化或成本领先进行战略选择
D. 创造并获取新的需求

10. [单选题]甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。

A. C

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